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Wohin steuert Ihr Unternehmen? Ihr Unternehmen war wahrscheinlich in der Vergangenheit erfolgreich und funktioniert derzeit gut, aber wird es in Zukunft geschehen? Ein Tranzparent Businessplan bietet eine Plattform für Ihr Unternehmen, um dorthin zu gehen, wo Sie es in Zukunft tun möchten.

Wie funktioniert Ihr Unternehmen so gut? Können Ihre Arbeitsprozesse und -systeme und -routinen in einem Geschäftshandbuch angezeigt werden? Wenn Sie Ihr Unternehmen verkaufen, lautet die erste Frage, die der Käufer stellt: "Haben Sie ein Handbuch?". Es gibt noch viele weitere gute Gründe für einen Tranzparent Geschäftshandbuch.

Ihr Unternehmen arbeitet mit einem "Geschäftsmodell", Sie wissen vielleicht nicht, dass es da ist. Das Tranzparent Geschäftsmodel ist die Erfolgsgeschichte Ihres Unternehmens. Es sollte die Maschinerie anzeigen, die Ihr Unternehmen läuft und wie Sie Ihr Geld verdienen.

Haben Sie einen Plan zum Schutz des Kontinuums in Ihrem Unternehmen? Es gibt viele unerwartete Ereignisse, die das Geschäftskontinuum beeinträchtigen können. Von Erdbeben über Überschwemmungen bis hin zu globalen Pandemien. Sie werden die Krise nicht stoppen, aber Sie können bereit sein, Ihr Unternehmen mit einem Tranzparent Notfallplan zu stärken.

Ein großartiger Ausstiegs- und Nachfolgeplan sollte die Möglichkeit bieten, Ihr Unternehmen zu verkaufen. Es wird auch den Eigentümern des Unternehmens einen Zeitplan geben, um vom Geschäft abzuweichen. Ein Tranzparent Ausstiegs- und Nachfolgeplan wird Geschäftsinhabern helfen, den Wert des Unternehmens zu verstehen und sich auf sie zu konzentrieren

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